Introducci�n al Desarrollo Organizacional

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Description

El curso Introducción al Desarrollo Organizacional es un curso para quienes quieran comprender de manera más sistemática qué es una organización, qué procesos las caracterizan y como cambian.

Lo anterior le permitirá a los participantes profundizar en estos temas y contar con distinciones ya sea para gestionar con mayores competencias una organización o introducirse en el ámbito de la consultoría de DO.

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Objectives

Describir qu� es una organizaci�n, sus procesos y como cambian.
1.- Definir qu� es una organizaci�n.
2.- Caracterizar los cinco principales procesos organizacionales.
3.- Caracterizar el proceso de cambio organizacionl

Instructional level

Introductory

Requirements

No existen requisitos

Who should take this online course

Dirigido a personas que quieren introducirse en el campo del DO, psicólogos, ingenieros, profesores y otros profesionales.

Chapter 1: Capítulo 1 Qué es una organización.
- 1 Lección 1 Qué es una organización. 07:01 min
  1
  
  DescriptionEn este capítulo se presenta qué es una organización a partir de ideas de autores como Schein, Flores y Mintzberg. Se presentan los elementos característicos de una organización: coordinación, división de funciones, objetivos comunes e integración.
- 2 Lección 2 Estructura Organizacional 05:35 min
  1
  
  DescriptionEn este capítulo se presenta el concepto de estructura organizacional y se analizan sus cinco partes componentes según la distinción de Mintzberg
- 3 Lección 3 Estrategia Organizacional 06:42 min
  1
  
  DescriptionSe presenta el concepto de estrategia organizacional, considerando los objetivos organizacionales y la manera preferida de alcanzarla. Se analizan dos perspectivas estratégicas, la perspectiva de Porter o posicionamiento y la de Prahalad y Hamel enfocada en las fortalezas características.
- 4 Lección 4 Procesos Organizacionales 06:48 min
  2
  
  DescriptionSe presentan los procesos organizacionales propiamente tales, como secuencias de actividades que llevan a resultados desde los insumos. Se expone el concepto de cadena de valor y las herramientas: mapa de procesos y diagrama de flujo.
- 5 Lección 5 Cultura Organizacional. 05:50 min
  1
  
  DescriptionSe expone el concepto de cultura organizacional y se presentan dos enfoques al respecto, el enfoque de Edgar Schein y los tres elementos de la cultura y el enfoque de Daniel Denison y la relación entre cultura y efectividad.
- 6 Lección 6 Personas en la organización 08:19 min
  1
  
  DescriptionSe expone la importancia de las personas en la organización y sus características según Lynda Gratton. Además se presenta el enfoque de Stewart (matriz valor - imprescindibilidad), el enfoque de Francisco Longo y el concepto de roles de RRHH:
- 7 Lección 7 Cambio Organizacional 09:00 min
  2
  
  DescriptionSe expone el concepto de cambio organizacional, tipos de cambio, los roles frente al cambio y los 8 errores más frecuentes en los que se incurre en procesos de cambio según Kotter.

The Teachlr

Carlos D�az Lastreto

Psic�logo Organizacional, MBA, coach ejecutivo

Desde la hermosa ciudad de La Serena, Chile, en el valle de Elqui, me muevo por Chile y Latinoam�rica ofreciendo mis servicios profesionales como consultor de DO y RRHH. Psic�logo Organizacional, MBA, coach ejecutivo. He escrito tres libros disponibles en amazon.com "herramientas de liderazgo y coaching vol 1", "herramientas de liderazgo y coaching vol 2" y "el coaching es puro cuento", este �ltimo con ayuda de varios amigos coaches. Bloguero en http://lastreto.blogspot.com

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