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Juan Carlos Jiménez

Asesor especializado en marketing, ventas y comunicación estratégica.

Bio
Comencé a trabajar profesionalmente en 1978. Primero estuve 12 años en la industria editorial y publicitaria. Y en 1990 fundé Cograf Comunicaciones, donde brindo asesoría sobre atención y servicio al cliente, ventas, marketing, branding, liderazgo, valores y cultura corporativa.
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Professional Experience
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Cograf Comunicaciones CEO/Owner 4/1990 -
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IESA Profesor Invitado 5/1998 -
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Empléate.com Co-Founder/Director 5/2000 -
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UCAB Profesor Invitado 2016 - 2017
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    10 Claves Para Formar Buenos Equipos de Trabajo

    Querer formar un buen equipo de trabajo, unido y productivo, es una idea que a todos nos gusta. A los líderes les gusta mucho porque un buen equipo de trabajo puede lograr grandes resultados. Y a los integrantes del equipo tembién les gusta porque es mucho más satisfactoria trabajar en equipos unificados. Sin embargo, si es una idea que gusta tanto, ¿por qué toma tanto esfuerzo y son tan poco los líderes que saben formar buenos equipos de trabajo? Entre otras razones, quizás la más importante es que se trata de un tema que se aborda por el final, como un asunto de liderazgo, y no desde el principio, como una responsabilidad del liderazgo. Aunque el rol de los integrantes es muy importante, lo determinante en la formación de un buen equipo está en quien lo dirige. Con estas consideraciones, en este curso vas a aprender: 1. Qué significa el concepto de "hacer equipo" y por qué es tan importante. 2. Entender que la calidad del trabajo en equipo es un "efecto" y no la causa. 3. Por qué los equipos necesitan formalidad con su plan de trabajo. 4. Qué significa que ese plan de trabajo necesite comprensión y mantenimiento. 5. Por qué el líder necesita utilizar ese plan como una guía de las labores cotidianas en el equipo. 6. Por qué hay que ver la unidad del equipo como un sentimiento y cómo se promueve. 7. Entender que la confianza es la sangre en un equipo. 8. Cómo se genera confianza con eficacia entre los miembros del equipo. 9. Cómo estimular el compromiso de los miembros del equipo. 10. Aprovechar ciertos valores productivos de los conjuntos de Jazz. Y para aprender todo esto, estudiarás 10 claves para formar buenos equipos de trabajo.

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    10 Claves para el manejo efectivo de la adversidad

    Las adversidades cotidianas, los cambios repentinos y las situaciones de crisis en el trabajo o la vida privada generan angustia e incertidumbre sobre el presente y el futuro. La angustia puede bloquearnos, desmotivarnos y dejarnos enganchados emocionalmente en las dificultades. Además, la incertidumbre afecta nuestros análisis y decisiones. Pero puedes aprender a manejar con efectividad todos estos retos y eso es lo que estudias en este curso. Con esta capacitación aprendes a: 1) Tomar control de tus emociones y usarlas productivamente. 2) Aumentar tu flexibilidad mental y capacidad de aprendizaje. 3) Identificar oportunidades en las dificultades. 4) Hacer análisis productivos, que te faciliten tomar decisiones. 5) Ver con más claridad lo que puedes hacer con los recursos que tienes. 6) Establecer tus prioridades de acción con más facilidad. 7) Diseñar mejores respuestas y planes de acción. 8) Utilizar metodologías para proteger tus planes. 9) Recordar los recursos que están a tu alcance para superar la situación. 10) Activarte y retomar el rumbo hacia tu meta.

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    10 Criterios Estratégicos de Comunicación Efectiva

    Si tienes retos de comunicación personal o profesional, para vender tus ideas o productos, o para dirigir tu equipo de trabajo, o para alinearte con tus socios de negocio, esta capacitación es una excelente inversión que puedes hacer. Lo que más hacemos en nuestro día a día es interactuar con otras personas, en el trabajo y en la vida privada. De manera que mejorar nuestra comunicación influirá positivamente en todo lo que hacemos. Este curso te ofrece 12 módulos de contenidos, con 34 minutos de videos y lecturas de apoyo, más ejercicios de reflexión y pruebas en todos los módulos, para reforzar los conocimientos y validar su comprensión. Todos estos recursos te permiten hacer una sustanciosa inmersión en el fascinante mundo de la comunicación efectiva. Los 10 criterios estratégicos de comunicación efectiva que abordamos son: 1. Comunicación es "hacer sentir". 2. Escuchamos y nos escuchan poco. 3. Siempre estamos influyendo. 4. La comunicación puede ser ambigua. 5. La esencia es "cultivar confianza". 6. Interésate por tus interlocutores. 7. Tu interlocutor es el protagonista. 8. Focalízate en la realidad que quieres crear. 9. Siempre pongo en práctica mi estrategia. 10. Debes "orquestar" diferentes recursos. Juan Carlos Jiménez, es consultor gerencial especialista en mercadeo, ventas y atención al cliente. Comenzó su carrera profesional en 1978. Ha asesorado sobre comunicaciones efectivas a más de 100 mil personas de empresas como Liberty Mutual; Coca Cola; Banco Santander, Century 21, Hotel Wyndham Concorde; Corporación Andina de Fomento, CAF; Farmatodo; Bell South Panamá; Laboratorios Pfizer; Procter & Gamble; Laboratorios Roche; Hoteles Hilton; Occidental de Colombia; entre otros. Ha escrito 10 libros de apoyo gerencial, y es profesor invitado de universidades y escuelas de negocio. También ha asesorado a centenares de emprendedores de pequeñas y medianas empresas.

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    10 Claves de la Comunicación Presencial Efectiva

    Si te interesa mejorar la efectividad en tus comunicaciones cara a cara, estas 10 claves te darán la orientación estratégica necesaria para que logres tus objetivos con más eficiencia. Los ámbitos de la comunicación presencial son muchos: En todos los casos, las bases para ser efectivos al comunicarte cara a cara son las mismas. Por eso de esta capacitación obtendrás criterios para que logres: 1. Una mejor conexión emocional con tus interlocutores. 2. Producir más interés por tus ideas. 3. Ser más creíble y confiable. 4. Alcanzar los objetivos de tus comunicaciones. Este curso online te ofrece 12 módulos de contenidos, con más de 43 minutos de videos y lecturas de apoyo, más ejercicios de reflexión y pruebas en todos los módulos, para reforzar la asimilación de los conocimientos y validar su comprensión. Todos estos recursos te permiten hacer una sustanciosa inmersión en el fascinante mundo de la comunicación cara a cara. Las 10 claves de la comunicación presencial efectiva que abordamos en este curso son: 1. Nuestro reto principal es de orquestación. 2. Nuestra actitud inicia la conexión emocional. 3. Manejar nuestra actitud es un esfuerzo consciente. 4. Cómo manejar nuestra actitud. 5. Debemos prepararnos para manejar el conflicto. 6. Cómo manejar el conflicto de las críticas. 7. La efectividad se basa en una estrategia. 8. La base de la estrategia está en los mensajes clave. 9. Enfócate en quienes te apoyan más. 10. Brinda un especial cuidado a los inicios. Juan Carlos Jiménez, es consultor gerencial especialista en mercadeo, ventas y atención al cliente. Comenzó su carrera profesional en 1978. Ha asesorado sobre comunicaciones efectivas a más de 100 mil personas de empresas como Liberty Mutual; Coca Cola; Banco Santander, Century 21, Hotel Wyndham Concorde; Corporación Andina de Fomento, CAF; Farmatodo; Bell South Panamá; Laboratorios Pfizer; Procter & Gamble; Laboratorios Roche; Hoteles Hilton; Occidental de Colombia; entre otros. Ha escrito 10 libros de apoyo gerencial, y es profesor invitado de diversas universidades y escuelas de negocio. También ha asesorado a centenares de emprendedores de pequeñas y medianas empresas.

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