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Ma. Macarena Suarez

Contadora, administradora, comunicadora, tallerista, consultora y conferencista.

Bio
María Macarena Suárez Blanco, es contadora pública, postgraduada en Comunicación Organizacional y Magíster en Estudios Organizacionales por la Universidad Católica del Uruguay. Postgraduada en Publicidad, Marketing y Social Media, Magíster en Marketing Digital y Comercio Electrónico por ENEB En cuanto a su práctica profesional es contadora y directora de la Consultora Zahir y del Estudio Contable (Zona Este) ubicados en Piriápolis (Maldonado - Uruguay). Es docente y tallerista.
City, Country
Piriapolis, Uruguay
Skills
#contabilidad#gestion#estrategia#coaching #lifecoaching#turismo
Interests
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Professional Experience
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Estudio contable - notarial (Zona Este) Managing Director 4/2017 -
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Fundación A Ganar Uruguay Facilitadora de Talleres de inclusión financiera a "Jornales Solidarios" 3/2017 -
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Universidad Católica del Uruguay Docente responsable - Información prospectiva 19 -
Education
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    ¿Cómo gestionar el Marketing en pequeñas empresas?

    Al día de hoy no podemos pensar en una empresa que no planifique la forma en que crea valor a sus clientes y potenciales clientes, debemos poder comunicar estas ventajas competitivas y ampliar la cuota de clientes que tenemos mejorando en calidad y cantidad. Con este curso adquirirás las herramientas para poder gestionar los planes de Marketing de la empresa, conociendo como se comporta el mercado, las variables principales, poder ser parte de la elaboración de los mismos, tomar decisiones acertadas y asesorar en la temática.

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    18ReviewsTeacher: Ma. Macarena Suarez
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    Primeros pasos: presupuestación y control de gestión

    En este curso tendrás las herramientas para poder aplicar un correcto control de gestión en tu empresa, como así, conocer el proceso presupuestario y cómo aplicarlo. En muchas ocasiones, nos olvidamos de la relevancia de controlar aquellas acciones estratégicas que llevamos a cabo, que son fundamentales a la hora de replicar o evitarlas. Conocer los pasos de la empresa es fundamental y en la época que vivimos donde hay mucha competencia global y presupuestación es fundamental poder implementar diferentes herramientas, que coadyuven al logro de los objetivos corporativos. Sin ellas, la empresa va a caminar sin rumbo, y caminar sin rumbo supone perder el timón de la misma, y andar a la deriva.

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    12ReviewsTeacher: Ma. Macarena Suarez
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    Binomio entre el turismo y el ecosistema

    Este trabajo de investigación trataba acerca de la relevancia que conlleva pensar y planificar sustentablemente las propuestas de valor de los diferentes establecimientos, como también que un destino sea caracterizado y reconocido por su calidad, ecología, sociedad y protección de las comunidades.Las comunicaciones deben contener los compromisos asumidos, y sus valores empresariales.  Pero lo más importante es que la empresa esté segura y conozca qué es lo que está dispuesta a realizar, pero también conocer cuáles son los intereses que presentan sus “stake-holders”Solo se confía en una organización cuando con ella generaron relaciones y prácticas a largo plazo.    Mediante este curso los estudiantes adquirirán contenidos asociados a la relevancia del turismo sostenible para los destino, la manera de poder planificar propuestas sustentables, y la relevancia de la comunicación para la reputación organizacional y conocimiento del establecimiento turístico.

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    10ReviewsTeacher: Ma. Macarena Suarez
    Price:Free
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    Digital Media Management for Churches

    If you want to be successful in ministry  with Digital Media Management  this  Teachlr  Course the best choice for you! You will learn the principles and strategies that worked for great online ministries and still working for them. Reasons to TAKE THIS COURSE right now! 1. You get lifetime access to lectures. 2. You can ask me questions on the course and have  my response to all questions  thoughtfully! In this course, you will learn Digital Media Management from beginner level to advanced! TAKE A STEP IN THE RIGHT DIRECTION WITH YOUR MINISTRY TODAY! LEARN HOW SOCIAL MEDIA MANAGEMENT  WILL MAKE YOUR  MINISTRY THRIVE BETTER ! ENROLL NOW!

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    3ReviewsTeacher: Temitope Falana
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    El valor estratégico de la calidad y el servicio

    La vida en el lugar de trabajo no se ha vuelto más fácil. “Valor” es el nuevo eslogan de las empresas: todos tenemos que generar un valor mensurable, sustentable. Las organizaciones tratan de aumentar las ventas en forma constante y la presión sobre las utilidades crece cada vez más. Tanto por arriba como por debajo de los niveles jerárquicos, el valor está presente en cada momento, en cada fibra y función. Desde el departamento de recursos humanos y de tecnología de la información, hasta la cadena de suministros, producción mercadotecnia, ventas y más, la necesidad de producir valor es hoy un imperativo constante y se acompaña de la exigencia de demostrar este valor y de aprovecharlo. Todas las compañías han de convencer a los principales interesados para que no dejen de apoyar la visión corporativa, sabedores de que será un medio para acrecentar el rendimiento en un ambiente sumamente competitivo. Si la administración consiste ante todo en crear valor, vale la pena señalar que éste no es un concepto fugaz, sino un mejoramiento a largo plazo de la eficiencia corporativa y de la capacidad de progresar. Dentro de este contexto se entiende que una administración exitosa no es una actividad aislada: llevar a feliz término un proyecto individual, realizar algo, conseguir un trato muy rentable o crear un producto excelente. En este curso se te brindarán 10 elementos básicos para una administración exitosa, vale la pena verlos como parte de un viaje que pasa por herramientas estratégicas, por personas y resultados. En el bloque 1 abordarás las herramientas administrativas consideradas como globales: el conocimiento de la empresa y el establecimiento de un visión, puesto que no es posible emprender un viaje sin conocer a la empresa y saber a dónde se va. En el bloque 2 se te brindarán las herramientas administrativas enfocadas a las personas, donde se resalta que en gran medida el éxito de un buen Gerente dependerá siempre de él mismo, pero también de cómo interactue con colegas y colaboradores. Para finalizar en el bloque 3 abordarás las herramientas administrativas enfocadas a los resultados, para cumplir metas, trabajar en equipo, trazar la ruta, medir el progreso y resolver los problemas que vayan surgiendo en la organización.

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    25ReviewsTeacher: UNID
    Price:Free